Organisatorische Interoperabilität und die Organisation von Interoperabilität im E-Government. Konzeptionelle Differenzierung und empirische Fundierung eines Interoperabilitäts-Rahmenkonzepts durch Sekundäranalysen von Fallbeipielen

• Antragsteller: Professor Dr. Herbert Kubicek
• Fachliche Zuordnung: Empirische Sozialforschung
• Förderung: Förderung von 2008 bis 2010
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 51913471

• Erstellungsjahr: 2010

Zusammenfassung der Projektergebnisse

Das Ziel des Vorhabens bestand in der Entwicklung einer empirisch fundierten Taxonomie zum besseren Verständnis der komplexen organisatorischen Interoperabilität für E-Government-Anwendungen im Internet. Entsprechend dem Arbeitsplan wurden 72 aus zwei Studien für die Europäische Kommission vorliegende Beispiele guter Praxis nach drei Dimensionen mit insgesamt 10 Indikatoren neu codiert. Besondere Aufmerksamkeit wurde daraufgelegt, in welchem institutionellen Rahmen die Interoperabilität zwischen verschiedenen Komponenten hergestellt wird und durch welche IT-Dienstleistungen sie im laufenden Betrieb gesichert wird. Das Konzept und erste empirische Befunde wurden ebenfalls wie geplant auf internationalen Konferenzen vorgestellt und diskutiert Auf der 6. International Conference on Politics in Information Systems, Technologies and Applications (PISTA 2008) in Orlando, Florida, wurde das eingereichte Paper mit dem Best Paper Award in dem E-Government-Track ausgezeichnet. Die Ziele des Vorhabens wurden erreicht. Die entwickelte Taxonomie deckt vollständig und trennscharf die unterschiedlichen Governance-Formen zur Herstellung von Interoperabilität ab und zeigt Praktikern die verschiedenen Handlungsoptionen auf. Überraschend im Sinne einer ursprünglich nicht geplanten Erweiterung ist eine Kooperation mit Prof Dr. Jochen Scholl, Information School der University of Washington, Seattle. Er hat einen sechsmonatigen Gastaufenthalt am Hanse-Wissenschaftskolleg zur ergänzenden Analyse der Fallbeispiele nach stärker subjekt- und handlungsorientierten Aspekten genutzt. Seine Analysen sollen in ein zusätzliches Kapitel der geplanten Abschlusspublikation einfließen.

Projektbezogene Publikationen (Auswahl)

• eGov 2007, Regensburg: Three Dimensions of Organizational Interoperability, 3.-5. Sept. 2007
  H. Kubicek, R. Cimander
  
• eGovInterop '07, eGovernment Interoperability Campus 2007, Cité Internationale Universitaire of Paris, Paris, 10.-11. Okt. 2007: Three Dimensions of Organizational Interoperability
  H. Kubicek, R. Cimander
  
• (2008): Governance of Interoperability in Intergovernmental Services. Towards an Empirical Taxonomy. Journal of Systemics, Cybernetics and Informatics, Vol. 6, No. 6, pp. 61-66
  H. Kubicek
  
• 6th International Conference on Politics and Information Systems, Technologies and Applications (PISTA 2008), Orlando, Fl., 29.6.-2.7.2008: Governance of Interoperability in E-Government
  H. Kubicek
  
• Fachtagung Verwaltungsinformatik FTVI 2008 - eGovernment - Vision und Baustelle 10. und 11. April 2008. Universität Potsdam: Interoperabilitätsansätze in Europa
  R. Cimander, H. Kubicek
  
• Second European Summit on Interoperability in the iGovernment (ESIIG2). Rome, 20-22 October 2008: Organizational Interoperability and Organizing for Interoperability in E-Government
  R. Cimander, H. Kubicek
  
• (2008): Three Dimensions of Organizational Interoperability. Insights from Recent Studies for Impoving Interoperability Frameworks. European Journal of ePractice No. 6, Jan. 2009, S. 3-14
  H. Kubicek und R. Cimander