Engineering eines Lifecycle-orientierten, kundenindividuellen HLB-Controllings (C03)

• Fachliche Zuordnung: Accounting und Finance
• Förderung: Förderung von 2006 bis 2015
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 14516012

Das geplante Teilprojekt behandelt das Controlling hybrider Leistungsbündel aus strategischer undoperativer Perspektive. Während im Fokus des strategischen Controlling die Beurteilung des Beitragsvon HLB zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen steht, konzentriert sichdas operative Controlling auf die Entwicklung von Instrumenten zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeitder laufenden Wertschöpfungsprozesse, die den modularen Aufbau der Leistungen angemessenberücksichtigen und die anfallenden Erlöse und Kosten den Wertschöpfungspartnern verursachungsgerechtzurechnen.

• DFG-Verfahren: Transregios
• Teilprojekt zu: TRR 29: Engineering hybrider Leistungsbündel - Dynamische Wechselwirkungen von Sach- und Dienstleistungen in der Produktion
• Antragstellende Institution: Technische Universität Berlin
• Mitantragstellende Institution: Ruhr-Universität Bochum
• Teilprojektleiterin: Professorin Dr. Marion Steven