Mitarbeiterkompetenzen und Führungshandeln - Befähiger entlang des Migrationspfades zum HLB-Anbieter (C05)

• Fachliche Zuordnung: Arbeitswissenschaft, Ergonomie, Mensch-Maschine-Systeme ; Produktionssystematik, Betriebswissenschaften, Qualitätsmanagement und Fabrikplanung
• Förderung: Förderung von 2010 bis 2015
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 14516012

Im Projekt steht die Zusammenarbeit zwischen den Akteuren des HLBs im Zentrum der Betrachtung. Es werden die Kompetenzen inhaltlich klassifiziert, die Individuen und Teams benötigen, um ihre unterschiedlichen Expertisen in synchronen Arbeitsprozessen zu integrieren. Für die Kompetenzermittlung wird ein Mehrebenen-Modell verwendet, das auf Methoden der Netzwerkforschung aufbaut, um die Wechselwirkung zwischen Individuen und Gruppen abzubilden. Im Ergebnis werden Ansatzpunkte für die Arbeitsorganisation und den Führungsprozess zur Entwicklung von Integrationskompetenz im Prozess der Arbeit des HLBs aufgezeigt.

• DFG-Verfahren: Transregios
• Teilprojekt zu: TRR 29: Engineering hybrider Leistungsbündel - Dynamische Wechselwirkungen von Sach- und Dienstleistungen in der Produktion
• Antragstellende Institution: Technische Universität Berlin
• Mitantragstellende Institution: Ruhr-Universität Bochum
• Teilprojektleiterin: Professorin Dr. Uta Wilkens